
Valorizza la diversità nel pool di talenti con una formazione in lingua inglese inclusiva
Leggi il caso completo e scopri:
I fattori per il successo del progetto di formazione linguistica in Asahi
Come investire nella formazione linguistica aziendale per l’Upskilling dei collaboratori
Benefici di un accesso alla formazione facilie
esu scala globale
Leggi l’intervista completa
Contesto
Dal 2009, Asahi Group Holdings ha vissuto un periodo di transizione tra fusioni e acquisizioni a livello globale. In questo contesto, colmare le differenze culturali e linguistiche dei team internazionali è diventato sempre più importante per l’organizzazione. Oggi la sfida è abbattere le barriere linguistiche e promuovere la strategia di Diversità, Equità e Inclusione, offrendo strumenti accessibili per tutti i dipendenti globali.

Soluzione e benefici
Per implementare la strategia di DE&I, Asahi investe nella comunicazione aziendale implementando un apprendimento iper-personalizzato che coinvolge tecnologia basata sull’intelligenza artificiale, interazione umana e contenuti formativi rilevanti. Quali sono i benefici dell’integrazione della Corporate Language Academy nell’LMS di Asahi, Career Palette?
Facile accessibilità per tutti grazie al sistema Single Sign-on
Apprendimento Blended per manager e dirigenti
Riduzione del lavoro amministrativo del team HR

“I contenuti si basano sugli ultimi articoli di Media Partner di fama internazionale, come il New York Times, l’AFP e l’Harvard Business Review. È per questo che, a differenza delle solite risorse formative in lingua inglese, in questo caso i nostri collaboratori possono imparare un Business English rilevante dal punto di vista professionale.”
Shuhei Sakukawa
Human Resources Senior Manager

“Tanti manager sono spesso impegnati in progetti e task quotidiane, ma con il percorso formativo di goFLUENT, tutti gli studenti sono in grado di fruire i contenuti didattici su qualsiasi dispositivo e di seguire lezioni individuali in modo completamente flessibile, indipendentemente dall’orario o dal luogo in cui si trovano. Molti hanno scelto di studiare nel tempo libero, nelle ore di pausa o andando a lavoro”.
Mina Kawaguchi
Human Resources Deputy Manager